Enhver kommende iværksætter, der undersøger, hvordan man starter en virksomhed, vil sandsynligvis blive rådet til at udarbejde en forretningsplan. Det kan dog være svært at finde konkrete eksempler på forretningsplaner, som virkelig kan guide dig i forhold til at lave din egen.
Her er nogle virkelige og illustrative eksempler fra forretningsplaner, der kan hjælpe dig med at udforme din forretningsplan.
Syv eksempler på afsnit i forretningsplaner
Eksemplerne på forretningsplaner i denne artikel følger denne skabelon:
- Resumé. En introducerende oversigt over din virksomhed.
- Virksomhedsbeskrivelse. En mere dybdegående og detaljeret beskrivelse af din virksomhed og dens formål.
- Markedsanalyse. Forskningsbaseret information om branchen og dit målmarked.
- Produkter og tjenester. Hvad du planlægger at tilbyde i bytte for penge.
- Marketingplan. Den promoveringsstrategi, der skal gøre din virksomhed synlig for resten af verden og bidrage til at generere salg.
- Logistik- og driftsplan. Alt det, der sker i baggrunden for at få din virksomhed til at køre, som den skal.
- Finansiel plan. En oversigt over dine tal, der viser, hvad du skal bruge for at komme i gang, og som dokumenterer sandsynligheden for at lave overskud.
Resumé
Dit resumé er en side, der giver en overordnet oversigt over resten af din forretningsplan. Det er nemmest at gemme denne del til sidst.
Virksomhedsbeskrivelse
Du kan genbruge din virksomhedsbeskrivelse andre steder, f.eks. på Om-siden på din hjemmeside, profiler på sociale medier eller andre steder, der kræver en standardbeskrivelse af din virksomhed.
Du kan også gå mere i dybden med din virksomhedsoversigt og inkludere følgende afsnit som i eksemplet fra Paw Print Post:
- Virksomhedsstruktur. Dette afsnit beskriver, hvordan din virksomhed er registreret – som enkeltmandsvirksomhed, anpartsselskab, aktieselskab eller en anden virksomhedstype. "Paw Print Post er registreret som en enkeltmandsvirksomhed drevet af ejeren Jane Matthews."
- Virksomhedens natur. "Paw Print Post sælger unikke digitalt trykte kort, som er udsmykket med et kæledyrs helt særlige poteaftryk."
- Branche. "Paw Print Post opererer primært inden for kæledyrsbranchen, men sælger varer, der også kan kategoriseres som værende en del af branchen for lykønskningskort."
- Baggrundsinformation. "Jane Matthews, grundlæggeren af Paw Print Post, har stor erfaring inden for kæledyrsbranchen og med arbejdet med dyr, og hun er for nylig blevet uddannet som grafisk designer. Hun kombinerer disse to passioner og opfylder på den måde et nichebehov på markedet ved at lave unikke kort udsmykket med et kæledyrs poteaftryk uden at skulle ty til de traditionelle (og besværlige) metoder, hvor man f.eks. støber kæledyrets aftryk i gips eller bruger dyrevenligt blæk til at få dem til at lave deres såkaldte signatur."
- Virksomhedens mål. "Jane vil være klar til at lancere Paw Print Post på den store og vigtige kæledyrsmesse i Toronto for at gøre opmærksom på virksomheden blandt branchefolk og forbrugere. Efter to års drift sigter Jane efter at generere 1.000.000 kr. i årlig omsætning fra salget af Paw Print Posts signaturkort samt at have udvidet med to nye produktkategorier."
- Team. "Jane Matthews er den eneste fuldtidsansatte i Paw Print Post, men hun hyrer freelancere ind efter behov for at understøtte sit arbejdsflow og få ekspertise til de opgaver, hun ikke selv har de nødvendige kompetencer til. Det er værd at nævne, at Paw Print Post i øjeblikket har en kontrakt på fem timers hjælp om ugen fra en virtuel assistent fra Virtual Assistants Pro."
Markedsanalyse
Markedsanalysen omfatter en undersøgelse af udbud og efterspørgsel, dine målgrupper, tendenser i branchen og konkurrencesituationen. Du kan lave en SWOT-analyse og inkludere den i din forretningsplan.
Du bør også lave en konkurrenceanalyse som del af markedsundersøgelsen i din forretningsplan. Det gør dig klogere på, hvem du konkurrerer med, og giver dig idéer til, hvordan du kan differentiere dit brand.
En bred konkurrenceanalyse kan inkludere:
- Målgruppe
- Unikt værdiudsagn (UVP)
- Salgsargument
- Produktpriser
- Forsendelsespolitik
- Finansiering
Produkter og tjenester
Denne del af din forretningsplan beskriver dit udbud. Hvilke produkter og tjenester sælger du til dine kunder? Beskriv, hvorfor du tilbyder de produkter og/eller tjenester, du gør.
Marketingplan
Det er altid en god idé at udarbejde en marketingplan, før du lancerer din virksomhed. Din marketingplan viser, hvordan du har tænkt dig at sprede budskabet om din virksomhed, og det er også en essentiel del af din forretningsplan.
Paw Print Post fokuserer på de fire P'er: pris, produkt, promovering og placering. Du kan dog også vælge en anden tilgang i din marketingplan. Måske kan du trække på din eksisterende markedsføringsstrategi eller opdele den efter de forskellige markedsføringskanaler. Uanset hvilken tilgang du vælger, bør din marketingplan beskrive, hvordan du har tænkt dig at promovere din virksomhed, og hvad du kan tilbyde potentielle kunder.
Logistik- og driftsplan
Paw Print Post-eksemplet inddrog elementer som leverandører, produktion, faciliteter, udstyr, forsendelse og opfyldelse samt lager.
Finansiel plan
Den finansielle plan giver en opdeling af salg, omsætning, overskud, udgifter og andre relevante tal, som relaterer sig til finansieringen af og profitten fra din virksomhed.
Den dykker derefter dybere ned i de finansielle forhold for at komme nærmere ind på:
- Finansieringsbehov
- Forventet resultatopgørelse
- Forventet balance
- Forventet likviditetsopgørelse
Typer af forretningsplaner og indholdet af hver enkelt
One-pager
En one-page forretningsplan er beregnet til at være generel og let at forstå ved første øjekast. Du skal inkludere alle de afsnit, vi har været inde på, men sørge for, at de er forkortede eller opsummerede:
- Resumé: forkortet
- Markedsanalyse: opsummeret
- Produkter og tjenester: opsummeret
- Marketingplan: opsummeret
- Logistik- og driftsplan: opsummeret
- Finansielle forhold: opsummeret
Startup
En startup-forretningsplan er beregnet til nye virksomheder. Disse planer udarbejdes og formidles typisk for at sikre ekstern finansiering. Derfor er der større fokus på de finansielle forhold samt andre afsnit, der definerer levedygtigheden af din forretningsidé, f.eks. markedsundersøgelsen.
- Resumé
- Virksomhedsbeskrivelse
- Markedsanalyse: dybdegående
- Produkter og tjenester
- Marketingplan
- Drift
- Finansielle forhold: dybdegående
Intern
Den interne forretningsplan er beregnet til at skabe et fælles fokus inden for dit team og sikre, at I arbejder hen imod det samme mål.
- Resumé
- Virksomhedsbeskrivelse
- Markedsanalyse
- Produkter og tjenester
- Marketingplan
- Logistik- og driftsplan
- Finansielle forhold
Strategisk
En strategisk eller vækstfokuseret forretningsplan er et større og mere langsigtet perspektiv på din virksomhed. Derfor har prognoserne tendens til at se længere ud i fremtiden, og målene for vækst og indtægt kan være sat højere. I bund og grund indeholder den alle de samme afsnit som en normal forretningsplan, men du har mulighed for at bygge videre på hvert enkelt.
- Resumé
- Virksomhedsbeskrivelse
- Markedsanalyse: omfattende perspektiv
- Produkter og tjenester: ved lancering og udvidelse
- Marketingplan: omfattende perspektiv
- Logistik- og driftsplan: omfattende perspektiv
- Finansielle forhold: omfattende perspektiv
Mulighedsundersøgelse
Den mulighedsundersøgende forretningsplan er en slags forudgående forretningsplan, og derfor bliver den ofte bare kaldt en mulighedsundersøgelse. Denne plan lægger fundamentet og validerer, at det rent faktisk kan betale sig at lave en fuld forretningsplan for din idé. Derfor er den hovedsageligt centreret omkring forskning.
- Virksomhedsbeskrivelse
- Markedsanalyse
- Produkter og tjenester
- Logistik- og driftsplan
- Finansielle forhold
Forbered dig på succes som virksomhedsejer
Opbygning af en god forretningsplan udstyrer dig med et kort, som kan guide din e-handelsvirksomhed ved lancering, og når du når dine enkelte forretningsmål. Forretningsplaner giver iværksættere noget at tage ansvar for og skaber synergi inden for teams, uanset hvilken forretningsmodel du vælger.
Kickstart din e-handelsvirksomhed og forbered dig på succes med en målrettet planlægningsproces for din forretning, hvor du kan bruge de ovenstående eksempler på forretningsplaner til at guide din egen vej.
Ofte stillede spørgsmål om forretningsplaner
Hvordan udarbejder jeg en simpel forretningsplan?
Hvis du vil udarbejde en simpel forretningsplan, skal du starte med et resumé, der skitserer din virksomhed og dine planer. Følg op med afsnit, der redegør for din virksomhedsbeskrivelse, markedsanalyse, organisations- og ledelsesstruktur, dit produkt eller din service, marketing- og salgsstrategi samt finansielle fremskrivninger. Hvert afsnit bør være kortfattet og klart illustrere dine strategier og mål.
Hvad er det bedste format til en forretningsplan?
Det bedste format til en forretningsplan præsenterer din plan på en tydelig og velstruktureret måde, som gør det lettere for potentielle investorer at forstå din forretningsmodel og dine mål. Begynd altid med resuméet, og afslut med finansielle oplysninger eller bilag med eventuelle yderligere data.
Hvad er de fire vigtigste elementer i en forretningsplan?
- Resumé: En kortfattet oversigt over virksomhedens mission, mål, målgruppe og finansielle målsætninger.
- Virksomhedsbeskrivelse: En beskrivelse af virksomhedens formål, drift, produkter og tjenester, målmarkeder og konkurrencesituation.
- Markedsanalyse: En analyse af branchen, markedstendenser, potentielle kunder og konkurrenter.
- Finansiel plan: En detaljeret beskrivelse af virksomhedens finansielle prognoser og strategier.
Hvad er de tre hovedpunkter i en forretningsplan?
- Koncept: Dit koncept skal forklare formålet med din virksomhed og give en samlet oversigt over, hvad du har til hensigt at opnå.
- Indhold: Dit indhold skal inkludere detaljer om de produkter og tjenester, du tilbyder, din målgruppe og dine konkurrenter.
- Likviditet: Dit likviditetsafsnit skal indeholde oplysninger om dine forventede pengestrømme såsom kapitalinvesteringer, driftsomkostninger og indtægtsprognoser.
