创业人类型：如何找到商业伙伴？

在研究了数百万使用Shopify的企业家后，我们发现创始人通常可以归为五种个性类型。快来参加我们的测验，看看你是哪种类型的企业家吧！

本文将聚焦于商业合作伙伴关系。你是应该独自启动你的想法，还是寻找一位联合创始人？如果是后者，又该如何找到合适的商业伙伴呢？根据你的创始人类型，谁会是你伟大想法的理想伙伴？继续阅读，找到你的完美搭档。记住，星星正在为你指引方向！

登山者以其社交性、乐观态度和成长心态，通常是大多数人的理想商业伙伴。本月的特色类型正是登山者，他们天生外向，善于与人相处。凭借这些特质，登山者不仅对大多数人来说是理想伙伴，甚至与其他登山者也能完美契合。

寻找商业伙伴时应注意什么 ？👀

在开始寻找合适的商业伙伴之前，先问问自己：选择合伙人相比于独自创业或发展业务，到底有什么好处？你是否需要有人来应对业务增长带来的大量工作（这可不少）？你在某些领域是否缺乏经验或视角？你是否擅长与他人合作？同时，你还应该明确自己希望找到什么级别的伙伴：是平等的合作者，还是在幕后发挥作用的人？

商业伙伴关系应建立在尊重、信任和沟通的基础之上。这不仅是构建关系的基石，更是确保合作能够经受住创业道路上不可避免的波折的保障。虽然可供选择的商业伙伴众多，但选择过程不应仓促。找到合适的商业伙伴往往是创业的关键所在。

这与浪漫关系并无太大不同，你选择的伙伴将影响你生活的方方面面。虽然研究普遍认为异性相吸，但持久的关系更可能是由于伙伴之间的相似性。无论你是采取“异性相吸”，还是“物以类聚”的方式来寻找伙伴，都要理解每种方式的潜在优缺点：

异性相吸

👍 优点：技能和观点互补，想法的多样性，覆盖业务不同方面的能力。

👎 缺点：可能在品牌愿景或方向上产生分歧，由于对业务日常运营的不同观点引发摩擦。

物以类聚

👍 优点：在整体愿景和计划上更容易达成一致，工作和沟通风格相似，动机相同。

👎 缺点：可能错失机会，缺乏“魔鬼代言人”来识别计划的不足，技能和优势的差距。

如何找到商业伙伴？

1. 参加会议和地区商业聚会

参加行业内的活动，无论是线上还是线下，都有助于寻找潜在的联合创始人。如果你是登山者、开拓者或火种者个性类型，这将是一个理想的环境。一个好的商业伙伴将补充你的技能，并分享你对业务的愿景和期望。

2. 在你的职业网络中寻找合适的商业伙伴

你是否曾与某个拥有你所寻找的品质的人共事过？主动联系，并保持你的LinkedIn资料更新，以表明你对人脉机会持开放态度。潜在的商业伙伴无处不在，因此要保持开放的心态。

3. 通过朋友的朋友找到商业伙伴

向你个人和职业网络的一个层级扩展，是否有你想要认识的人？请求介绍。并确保与朋友分享你正在做的事情，自然的介绍可能会随之而来。

4. 注册网络应用

这是在现有网络之外寻找潜在联合创始人和伙伴的最佳方式之一（这对倾向内向的制图师和局外人来说是个好消息）。你还可以在Facebook和其他社交平台的企业家社区小组中找到商业伙伴。讨论商业创意和创业的社区是一个很好的起点。专注于小型企业的Facebook和LinkedIn小组也是一个值得考虑的地方。

5. 与同学合作

你与当前或前同学的工作关系可能暗示了你们作为联合创始人的兼容性。如果你仍然是学生，学校本身就是小企业的天然孵化器。

创始人类型

根据你的创始人类型和需求，你可能与某些潜在商业伙伴更为兼容。参加测验以了解你应该寻找什么样的联合创始人。

你的商业伙伴匹配：登山者

登山者个性由成长和创意驱动，始终在努力达到新高度。他们决心坚定，毫不退缩，随性而为，超越自我。作为商业伙伴，登山者为项目带来活力和乐观。他们与那些希望发展新业务或现有业务的人兼容。

你的商业伙伴匹配：开拓者

开拓者不怕风险，愿意冒险追求创意和激情。他们的才能在于开辟利基市场和寻找创造性解决方案。开拓者是需要动力和能量的项目的理想伙伴。

你的商业伙伴匹配：制图师

制图师在仔细规划、风险分析和不断测试以确保一切完美方面非常专业。与制图师合作可能会让你避免许多新企业面临的陷阱。他们擅长为你宏伟的理想打下坚实的基础。

你的商业伙伴匹配：火种者

火种者在他们所到之处都能嗅到机会。他们在商业上如此灵活的原因在于他们的无畏。他们带来自信和魅力，以平衡更保守的特质。火种者也是优秀的投资伙伴。

你的商业伙伴匹配：局外人

局外人在工作中采取务实的态度。人们信任他们，因为他们认真且始终如一。通常是各类型中的“工作蜜蜂”，他们独立且专注，但在特定类型的合作伙伴关系中会是一个很好的补充。如果你有一个伟大的想法，但需要某个技能来执行，局外人就是你的不二选择。

你的商业伙伴匹配：你自己！

根据你的回答和个性类型，你可能并不需要合作伙伴来帮助你建立或发展业务。如果你在某些技能方面存在不足，或者需要有人来承担特定的职能，可以考虑聘请相关领域的专家来提供服务。

你的创始人类型是什么？（不确定？从我们的创始人类型测验开始了解吧！）  

你目前的业务处于哪个阶段？  

你为合作伙伴关系带来了哪些优势？  

你希望合作伙伴带来什么？  

作为创始人或有志创业者，你目前面临的挑战是什么？  

对你来说，什么样的合作伙伴是最理想的？  

你是否有兴趣加入一个可以帮助你与其他企业家、潜在商业伙伴或导师建立联系的应用程序或社区？  

如果你加入一个企业家社区，你最希望拓展哪些类型的联系？

成为商业合作伙伴前须问的10个问题 🤔

一旦你遇到潜在的商业伙伴，如何准确评估你们的适配性呢？试着问自己关于这个人以及你们关系的以下十个问题：

1. 他们是否能够提出自己的想法，同时也能倾听并认真考虑你的想法？
2. 你是否已经认识他们，或者他们是否有可靠的推荐人？
3. 如果你们已经存在非商业关系或友谊，是否讨论过如何在合作中建立清晰的界限？
4. 他们是否像你一样对这个商业想法投入了同等的时间、金钱和努力？
5. 你们是否拥有相似的目标和共同的商业愿景？
6. 你们的技能是否互补，能够相互支持？
7. 你们是否已经共同决定了在合作伙伴关系中各自的角色和职责？
8. 如果你们在过去有过冲突或意见不合，是否能够合理地找到解决方案或达成妥协？
9. 你们是否讨论过如果业务或合作伙伴关系失败，将如何应对？
10. 你们是否都愿意通过书面形式明确合作细节和期望，以保护彼此在法律和财务上的利益？

✅ 如果你对大多数问题的回答都是肯定的，你就有更好的机会建立一个互利的伙伴关系。不过，这并不是一个完美的测试。确保探讨每个“如果”，经常沟通，并咨询法律专业人士起草协议以保护合作伙伴关系和业务。

❌ 如果你对大多数问题的回答是否定的，这并不一定意味着你们完全不兼容。但请将这些结果视为一个信号，表明在你们签署协议之前，合作伙伴关系可能需要更多的调查。

根据你的创始人类型寻找合作伙伴 🌟

如果你打算创业，最好是独自一人还是与联合创始人一起？你是否应该寻找一个商业伙伴来帮助你将现有业务从良好提升到卓越？答案可能取决于你的个性类型。根据你的创始人类型，了解更多关于你的合作潜力。

跳转到你的类型：

• 登山者
• 开拓者
• 制图师
• 火种者
• 局外人

登山者

为什么登山者是优秀的合作伙伴？

你是真正的团队合作者，登山者，是任何希望寻找合作伙伴以启动或发展业务的企业家的宝贵资产。在他人充满创意和能量的环境中，你往往能发挥出最佳状态。尽管你通常喜欢掌控局面，但你很可能在某种形式的合作关系中茁壮成长。作为天生的领导者和社交达人，你从连接与互动中获得灵感。你拥有成长心态，这是你的强项，因此你能够很好地补充那些具有创新想法的人（比如开拓者）或商业计划（如制图师）。

登山者在寻找商业伙伴时应注意什么？

登山者，有时你唯一欠缺的，是对细节的关注。你的雄心壮志让你总是马不停蹄，几乎没有时间停下脚步去专注于细节。这恰恰是为什么你会是一个理想的合作伙伴——你的能量和热情需要一个能够帮你脚踏实地的人来平衡。而制图师正是这样一种性格类型，他们注重细节、善于规划，能够为你的宏大愿景提供坚实的基础。

登山者还可能与火种者或局外人兼容。火种者与你志同道合，同样受到创意的激励，但他们知道何时停止追逐幻想，回归现实。火种者擅长发现机会，而登山者则能够抓住这些机会并将其付诸实践。另一方面，如果你和局外人都能尊重彼此的独立性，局外人也可能成为你合适的商业伙伴。严肃的局外人通常对增长或创意不太感兴趣——他们更愿意将这些任务交给你，登山者。但请记住，不要干扰他们的流程或个人空间，这样你们才能各司其职，共同推动业务发展。

🤝 合作潜力评分： 5/5

登山者特别人物： Vagaband联合创始人瑞纳塔·拉平（Renata Pappin）

瑞纳塔的儿子瓦尔克高中毕业后，她带着他和他儿时的朋友艾迪去亚洲旅行。这次旅行帮助他们三人完善了创业计划，这个计划的灵感来源于一位在旅行中不幸去世的朋友。他们想出的创意是“Vagaband”，一款防水旅行腕带，可以记录重要的个人信息，比如药物、过敏情况和紧急联系人。

全球疫情给他们的合作带来了挑战，他们不得不暂停生产，但这并没有削弱他们的动力。事实上，他们计划在未来几个月内扩大这个获奖的业务。“我们将推出一系列数字、实体和体验式产品，目标是确保旅行者的安全。”瑞纳塔说。

我们和瑞纳塔聊了聊与两位合作伙伴共同经营业务的感受，其中一位还是她自己的儿子。

Shopify: 请告诉我们与家人一起经营业务的感受。

瑞纳塔: 这有起有落，但最终，我认为这使团队的动态更强。有时，家庭生活和工作生活之间的界限会变得模糊，我偶尔会在周日叫醒瓦尔克，开始谈论我前一天晚上想到的Vagaband想法，他会提醒我周末“是个事情”。总体而言，我会说这是件好事：这是一个增进感情的经历，瓦尔克和我之间的关系非常紧密，部分原因是我们共同面对挑战和成功。

Shopify: 你们在公司中的角色是什么？

瑞纳塔: 瓦尔克一直是讲故事的人和战略家，艾迪有着非常务实的头脑，他们之间有一个玩笑，我总是有某种使命要去拯救……某些东西。

Shopify: 你们三个人作为合作伙伴的兼容性是什么？

瑞纳塔: 瓦尔克和我都是登山者，而艾迪是制图师。与某人共享一个类型可能听起来像是梦幻组合，但当你在三位创始人的团队中有两个梦想家时，梦就多了！如果没有艾迪将我们固定在现实世界，我们可能还会坐在同一张厨房桌子旁，围绕着半成品（但确实很棒的）想法和纯粹的幻想。谈论平衡有点老生常谈，但说实话，这就是保持事情高效、有活力和热情的关键。

开拓者

为什么开拓者是优秀的合作伙伴？

我们能说什么呢？人们喜欢你。你对项目的热情和热忱让你保持动力，同时也吸引他人靠近你。局外人或制图师可能会寻求你来填补他们的不足，特别是在业务的更前沿部分。你擅长放大创意，与受众建立联系，并为品牌注入灵魂。

开拓者在寻找商业伙伴时应注意什么？

像你这样的开拓者，很容易在创意的激情中一头扎进去，却忽略了测试它的可行性或者寻找市场的需求。你内心笃定，这一定会成功——你就是有这样的直觉！虽然热情和直觉确实能带你走得挺远，但你也会从一个能带来互补特质的合作关系中获益良多，比如那些务实的思维或者财务知识。你可以寻找一个愿意帮你做数字分析的制图师，或者一个能把你的创意转化为资金的火种者。

登山者是大多数类型的绝佳伙伴，包括你。你们共同的热情和能量会相互激励，而登山者那种面向未来的思维方式能帮你突破当下的局限。你的想法有没有可能发展得更好呢？

🤝 合作潜力评分： 5/5

制图师

你可能陷入了一个兔子洞，错过了机会。我们知道你一个人也能过得很好，但请听我们说。即使是像你这样的独行侠，也有商业关系可以运作。

为什么制图师是优秀的合作伙伴？

伟大的创意并不总能带来成功的商业。很多琐碎的事情在幕后发生，这正是你的强项，制图师。但其他类型，如登山者、火种者和开拓者，对细节不太感兴趣。他们渴望与像你这样可靠、高效且注重细节的人合作。你将疯狂的创意固定下来，并使它们在纸面上可行。

如何让制图师在商业伙伴关系中取得成功？

说到底，分享责任或者放弃一部分工作流程会让你感到害怕。你是个“独行侠”，制图师，而且在这方面非常出色。你的组织能力意味着你通常能够轻松应对独立创业者需要处理的繁杂任务。你多才多艺，精通商业，这也正是别人可能会来找你合作的原因。但在你本能地拒绝之前，不妨考虑一下，哪些类型的合作关系实际上可能对你有益。

开拓者同样由激情驱动，但他们带来了与你互补的技能。他们在品牌推广的前线表现得如鱼得水，而你可能更倾向于避开网络活动或社区推广。如果你希望发展现有品牌，但又缺乏冒险的勇气，那么登山者或火种者可能也是适合你的合作伙伴。

不过，归根结底，完全的合作关系可能并不适合你。你还可以通过“远程合作伙伴”来增强你全面的自我，他们可以为你带来特定的技能，比如公关公司、市场营销人员、网红，你可以聘请他们作为顾问。

🤝 合作潜力评分： 3/5

火种者

为什么火种者是优秀的合作伙伴？

作为火种者，你擅长敏锐地捕捉到一个绝妙的创意，并迅速付诸行动。你对风险的高容忍度，往往能吸引那些对迈出第一步不太自信的人。开拓者们由激情驱动，他们可以从你敏锐的商业意识中获益良多。但要小心，不要让感情左右判断：这个创意真的有商业潜力，还是仅仅应该停留在兴趣项目的阶段？你能将情感搁置一边，知道何时该放弃一个想法。这种能力会让那些理想主义的登山者大为受益。

火种者在寻找商业伙伴时应注意什么？

虽然你在社交场合中表现得游刃有余，但你并不喜欢被束缚。因此，寻找那些不需要过多干预的合作机会会更适合你。这样，你就能在推动一个伟大想法走向市场的同时，依然有时间和精力去探索其他方向。你可能正是那种能把创意推向市场的人，而把日常运营交给制图师或局外人来负责。要警惕那些会把你限制在单一机会上的合作关系，因为这会阻碍你追求多样化的可能性。

登山者也可能是理想的合作伙伴，因为你们同样被创意所驱动，但各自拥有互补的优势。他们那种成长型的个性，最适合在你提出的成功想法上进行优化和迭代。

🤝 合作潜力评分： 3/5

局外人

在你的创业旅程中，你通常是独自一人，不需要副驾驶，你天生就有内在的GPS。目标：建立一个稳定和安全的业务。但如果你想要更多呢？外面有些人可能会帮助你对业务进行积极的改变，即使你并不是个社交达人。

为什么局外人是优秀的合作伙伴？

可靠且注重细节的你让他人信任。虽然你通常不是大局观型的人，但你在执行方面很有技巧。因此，登山者和火种者可能会因为这个原因寻求你作为合作伙伴。

如何让独立思考的局外人成为商业伙伴？

你是一个在安静、有条理的环境中如鱼得水的人。你的高效系统在你的掌控下平稳运行。既然一切顺利，又何必去修理那些没坏的东西呢，对吧？不过，局外人，拥有一个商业伙伴确实有它的道理——相信我们。作为管理业务方方面面的人，你难免会优先关注某些事务，而忽略另一些。与制图师合作，你可以专注于核心业务，而他们则负责让财务数字变得合理。毕竟，财务安全是你的重要驱动力。

如果你仍然半信半疑，不妨考虑其他类型的“合作伙伴”。这些合作伙伴不会让你放弃对业务的任何控制权。你可以与专业人士合作，填补流程中的漏洞，或者腾出时间专注于自己的强项。

🤝 合作潜力评分： 1/5