Att bli sin egen chef är en dröm för många. Många längtar efter den kreativa kontrollen, flexibla arbetstider och friheten som följer med att vara entreprenör.
Men det ligger mycket arbete bakom kulisserna, och mycket av entreprenörskap handlar om planering, strategi och dedikerat genomförande. Om du alltid har velat ge dig in i spelet men ännu inte tagit steget, här är en sju-stegs guide som svarar på frågan hur blir man entreprenör.
Hur blir man entreprenör i 7 steg
- Hitta en lönsam affärsidé
- Utveckla en produkt
- Validera din produkt
- Skriv en affärsplan
- Säkra finansiering
- Lansera ditt nya företag
- Hantera företaget
1. Hitta en lönsam affärsidé
Den produktkategori du väljer är kärnan i ditt onlineföretag och kommer att vara ett av de viktigaste besluten du gör.
Även om den "perfekta" produkten kanske inte existerar, finns det definitivt sätt att minimera riskerna genom att välja en produkt och nisch som har mer fördelar än nackdelar. Använd kriterierna nedan som vägledning för att bättre förstå för- och nackdelarna med den produkt du överväger – och förhoppningsvis öka dina chanser till framgång.
Löser din produkt ett problem eller tillfredsställer den ett behov?
Det är alltid en fördel att sälja produkter som tillfredsställer ett behov eller löser ett problem. En ytterligare fördel är att när du säljer produkter som uppfyller något av dessa krav, tenderar dina marknadsföringskostnader att vara lägre eftersom nya kunder aktivt söker en lösning istället för att du behöver marknadsföra din produkt intensivt för att hitta dem.
Är det en trend, fluga eller växande produktkategori?
Att följa en fluga kan vara riskabelt. En trend kan vara lukrativ. Stabila marknader är säkra och växande marknader är idealiska. Att förstå var din produkt och nisch ligger kan spela en stor roll för din framgång eller misslyckande.
För att bättre förstå skillnaderna, låt oss titta på de konceptuella tillväxtkurvorna och sedan gå igenom ett verkligt exempel för varje typ.
Fluga
En fluga är något som växer i popularitet under en mycket kort tidsperiod och försvinner lika snabbt. En fluga kan vara lukrativ om ditt inträde och utträde på målmarknaden är perfekt tajmade, men detta kan vara svårt att förutsäga och ett recept för katastrof – det är bättre att bygga ditt företag på en mer solid grund. Kommer du ihåg fidget spinners? De handhållna snurr-leksakerna var en stor succé 2017, nådde sin topp i popularitet och blev sedan nästan irrelevanta över en natt.
Trend
En trend är en långsiktig riktning som marknaden för en produkt verkar ta. Den växer inte lika snabbt som en fluga, den varar längre och den avtar generellt inte lika snabbt. Trendande produkter kan ibland också utvecklas till långsiktigt växande marknader, även om det kan vara svårt att förutsäga.
Stabil
En stabil marknad är en som generellt är immun mot chocker och svängningar. Den varken avtar eller växer utan upprätthåller sig själv under långa perioder. Tekannor, till exempel, har haft en stabil nivå av popularitet under de senaste 15 åren.
Växande
En växande marknad är en som har sett konstant tillväxt och visar tecken på en långsiktig eller permanent marknadsförändring. Athleisure-marknaden är ett utmärkt exempel: stark tillväxt under 2010-talet har lett till accelererad tillväxt under COVID-19-pandemin, och branschen förväntas nu vara värd 450 miljarder dollar (ca 4 400 miljarder kronor) till 2028.
Hur ser konkurrenssituationen ut?
Hur ser konkurrenssituationen ut för din valda produkt och nisch? Är du först på marknaden? Finns det redan några konkurrenter, är marknaden mättad med personer som säljer samma produkt eller riktar sig mot samma nisch?
Om du är först på marknaden, bör du genomföra omfattande marknadsundersökningar för att ta reda på om det faktiskt finns en marknad som är intresserad av din produkt. Om det redan finns några konkurrenter på området och de verkar göra relativt bra ifrån sig, kan det vara ett bra tecken på att marknaden har validerats.
Om det finns många konkurrenter på marknaden är det också ett tecken på att marknaden har validerats. Men du måste troligen bestämma hur du kan differentiera ditt varumärke och dina produkter från mängden av konkurrenter för att skapa din egen plats på marknaden.
2. Utveckla en produkt
När du har bestämt vad du ska sälja finns det flera alternativ för produktutveckling. Du kan tillverka dina egna produkter för hand, som hantverkarna på Heath Ceramics. Eller så kan du hitta en tillverkningspartner som utvecklar din produktidé enligt dina specifikationer, som teamet på West Path gör för sina mexikanska filtar.
Du kan också köpa produkter direkt från oberoende varumärken. Med detta alternativ köper du färdiga varor i bulk för att sälja på detaljhandelsmarknaden. Shopify har samarbetat med Faire, den ledande plattformen för onlinegrossister, för att förenkla denna inköpsprocess och sammanföra hundratusentals oberoende varumärken och återförsäljare från hela världen. Du kan installera appen Faire: Buy Wholesale för att sömlöst synkronisera produkter till din Shopify-administratör.
Om du hellre inte vill ha lager kan du titta på dropshipping. Dropshipping innebär att en kund köper en vara från dig och du i din tur köper varan från en tredje part. Tredje part skickar sedan varan direkt till kunden, så att du aldrig behöver lagra, hantera eller skicka några produkter.
Om du skapar egna designer för t-shirts, konsttryck, muggar osv., är ett liknande alternativ att erbjuda tryck på begäran. Tryck på begäran innebär att du samarbetar med en leverantör för att trycka dina egna designer på vitmärkta artiklar som endast skapas när en kund köper dem. På så sätt säljer du bara så mycket lager som det finns efterfrågan för och behöver aldrig lagra eller skicka produkterna själv.
3. Validera din produkt
Nästa steg är att validera din produktidé. Det är processen där du tar reda på om du säljer produkter som kunder verkligen vill ha. Verklig produktvalidering sker när du gör dina första försäljningar. Så innan du investerar för mycket pengar eller tid i din nya produktlinje, är det bra att göra några kostnadseffektiva tester.
Du kan bygga en kommande sida för att skapa intresse. Eller sätta upp förhandsbeställningar för att se om du får något intresse. Ägarna av Jaswant’s Kitchen, en butik som säljer naturliga indiska kryddor och matlagningsset, validerade sina produkter genom att först sälja på fysiska mässor.
När du har gjort några försäljningar kommer du bättre kunna validera efterfrågan på det du säljer.
4. Skriv din affärsplan
Med lite behövlig produktvalidering är det dags att skriva en affärsplan. En affärsplan är ett dokument som i grunden beskriver allt om ditt företag. Kärnidéer som den kommer att inkludera är: vilka du kan nå och marknadsföra till, din affärsmodell, vad du kommer att ta betalt för varje produkt, de produktlinjer du kommer att börja med och din marknadsföringsstrategi.
Även om det kan verka spännande att börja med det roliga som att sätta upp dina sociala mediekonton eller skapa din logotyp, säkerställer en affärsplan att du håller dig på rätt spår och att du har en solid, väl genomtänkt strategi framåt.
5. Säkra finansiering
Framgångsrika företag kostar pengar, särskilt om du planerar att sälja din egen produkt. Även om du kan återinvestera tidiga vinster i ditt företag, behöver många företag någon typ av kassaflöde. Några populära alternativ inkluderar:
- Egna medel. Om du har möjlighet kan du finansiera ditt eget företag. Se bara till att du kan bära kostnaden ett tag. Medan vissa företag blir lönsamma snabbt, kan det ta några år för andra att se avkastning på investeringen.
- Ta ett företagslån. Ett annat alternativ är att ta ett litet företagslån. Shopify Capital är ett alternativ för dem som kvalificerar sig, och det baseras på dina försäljningar.
- Få pengar från riskkapitalföretag. Kapitalinvesteringar kan komma från affärsänglar eller riskkapitalister. Dessa ackrediterade investerare tillhandahåller finansiering för startups och unga företag. I utbyte mot sin investering får de ägarandel eller konvertibel skuld, vilket är ett lån som kan omvandlas till eget kapital i framtiden.
Shopify-forskning visar att under sitt första år av verksamhet spenderade entreprenörer mest pengar på produktkostnader (råvaror, lager, leverantörer, tillverkning, patent osv.).
6. Lansera ditt nya företag
Överanalysera inte: du blir entreprenör genom handling och hårt arbete. Sätt upp en checklista för lanseringen av butiken för öppningsdagen. Du vill också se till att alla marknadsföringsaktiviteter på lanseringsdagen, som organiska inlägg på sociala medier, är klara och redo att gå. Och du bör ha en plan för kundsupport, eller åtminstone ett enkelt sätt för kunder att kontakta dig om de behöver hjälp.
Efter det, lägg all din tid och energi på att få dina första försäljningar. Du kan utöka dina förvärvsinsatser senare.
7. Hantera verksamheten
Du kommer att lära dig mer om företagande genom att hantera ett företag än genom någon affärskurs. Men framgångsrika företagare blir alltid studenter i entreprenörskap.
Ju mer tid du ägnar åt att lära dig, särskilt från dem som har banat väg före dig, desto mer kommer du att kunna undvika kostsamma misstag och innovera där andra inte har. Du kan välja att arbeta med en mentor, läsa böcker för entreprenörer, ta kurser, lyssna på affärspoddar, eller till och med prenumerera på nyhetsbrev. Välj vilken metod som fungerar bäst för dig, men se bara till att du aldrig slutar lära dig.
Utmaningar med att bli entreprenör
Att bli entreprenör är som att ge sig ut på ett episkt äventyr. Föreställ dig själv som hjälten i din egen historia, redo att möta de utmaningar som följer med att bygga ett företag från grunden.
När du startar ett företag bär du ofta flera hattar. Du är VD, revisor och marknadsföringsteamet i en och samma person. Det kan vara spännande, men också utmattande.
Några andra utmaningar du kommer att möta är:
- Pengar: Att starta ett företag innebär ofta att du spenderar pengar innan du tjänar några.
- Rädsla för misslyckande: Med så mycket på spel är det normalt att oroa sig för att saker inte ska fungera.
- Intensiv konkurrens: Att sticka ut på en överfull marknad kan vara tufft.
- Balans mellan arbete och fritid: Din passion för ditt företag kan göra det svårt att stänga av.
Men låt inte dessa utmaningar avskräcka dig. Många entreprenörer upptäcker att det är just dessa hinder som gör resan så givande. Varje framgångsrik entreprenör har börjat precis där du är nu.
Var man kan hitta stöd för entreprenörer
Världen av entreprenörskap kan vara tuff. Men det finns resurser och grupper tillgängliga för att få den hjälp, de verktyg och råd du behöver.
Resurser
- Shopify: Många blivande entreprenörer har ingen formell utbildning, de tog steget och lärde sig längs vägen. Det är därför det är viktigt att bygga in medveten lärande i dina affärsmetoder. Shopify erbjuder gratis resurser för entreprenörer, inklusive kurser och videomaterial, som du kan använda för att bygga dina färdigheter och kunskaper och nå dina mål.
- Verksamt.se: Få information och resurser för att hjälpa dig starta ditt småföretag.
- Almi Företagspartner: Almi hjälper dig hitta en mentor så att du kan få gratis rådgivning och vägledning, antingen personligen eller online. Dess mentorer är framgångsrika entreprenörer som vill hjälpa andra småföretagare att bli starkare och mer framgångsrika. Du kan också få hjälp med finansiering via Almi.
- Nyföretagarcentrum: Ta del av gratis expertråd hos Nyföretagarcentrum för att hjälpa dig med att starta och utveckla ditt företag. Kontakta ditt lokala Nyföretagarcentrum för kostnadsfri affärsrådgivning och utbildning.
- Skatteverket: Glöm inte att betala skatt! Skatteverket erbjuder bl.a. webbseminarier för dig som funderar på att starta företag, där du kan få mer information om företagande och skatter.
- FindLaw Small Business Center: Hitta juridiska formulär, få svar på juridiska frågor och hitta småföretagsadvokater på denna webbplats.
- International Franchise Association: Entreprenörer startar inte alltid ett företag från grunden. International Franchise Association (IFA) hjälper dig att hitta franchiser till salu.
- SeedInvest: Hitta potentiella investerare för ditt företag med SeedInvest. Du kommer att upptäcka affärsänglar som vill investera i ditt företag i utbyte mot ägarandel.
Grupper
- Entrepreneur’s Organization: Entrepreneur’s Organization är ett globalt stödnätverk med över 14 000 entreprenörer och ledare. EO erbjuder mentorskap och nätverksmöjligheter som är perfekta för nya entreprenörer.
- Vistage: Grundat 1957, Vistage är ett medlemsprogram för mentorskap för VD:ar och företagare. Det har över 24 000 medlemmar globalt och erbjuder coaching och rådgivningstjänster till entreprenörer.
- Startup Grind: Startup Grind är en global gemenskap som syftar till att utbilda, inspirera och koppla samman entreprenörer. Gruppen anordnar många evenemang som samlar över 3,5 miljoner entreprenörer för att knyta kontakter, lära sig, undervisa, bygga och tillhöra.
- Young Entrepreneur Council: Denna grupp erbjuder stöd från granskade entreprenörer som syftar till att hjälpa till att övervinna utmaningar och växa ditt företag. Även om det finns strikta krav för att gå med i gemenskapen, är det en bra plats att nätverka och hitta potentiella affärspartners.
- International Council for Small Business (ICSB): ICSB var det första ideella medlemsprogrammet som ägnades åt småföretags tillväxt världen över. Det samlar utbildare, forskare och praktiker från hela världen för att dela insikter genom program, workshops, utbildningssessioner och mer.
Bli den bästa företagsägare du kan vara
Att starta ett företag är inte lätt. Att utveckla det är ännu svårare. Du kanske känner att du inte är redo att äga ett företag, men om du har kommit så här långt, är du det. Allt börjar med en idé, en som du känner dig kopplad till och brinner för. Om du kan förvandla den idén till något som löser verkliga problem, är du på väg att bli en framgångsrik entreprenör.
Illustration av Gracia Lam
Vanliga frågor om hur man blir entreprenör
Hur blir man entreprenör?
För att bli entreprenör, följ de här stegen: hitta en lönsam affärsidé, utveckla din produkt, validera din produkt, skriv en affärsplan, få finansiering, lansera ditt företag och bli en student av entreprenörskap.
Vilka kvalifikationer behöver jag för att bli entreprenör?
För att bli entreprenör behöver du inte formella kvalifikationer, men färdigheter som problemlösning, anpassningsförmåga och uthållighet är viktiga. Specifik kunskap eller certifieringar kan vara till hjälp beroende på din bransch eller företagstyp.
Hur mycket pengar bör jag spara innan jag startar ett företag?
Som en allmän regel, sikta på att ha tillräckligt med besparingar för att täcka dina personliga utgifter och initiala företagskostnader i minst 6 till 12 månader.
Behöver jag en affärsexamen för att lyckas som entreprenör?
Du behöver inte en affärsexamen för att lyckas som entreprenör. Många framgångsrika småföretagare har olika utbildningsbakgrunder. En affärsutbildning kan ge kunskap och färdigheter inom områden som ekonomi, marknadsföring och ledarskap, vilket kan vara användbart när du driver ett företag.
Vilka är egenskaperna hos en entreprenör?
- Passion
- Uthållighet
- Ambition
- Drivkraft att lösa problem
- Önskan att förverkliga affärsidéer
Får entreprenörer betalt?
Enligt data från Indeed får den genomsnittliga entreprenören i USA 60 000 dollar per år (cirka 580 000 kronor). Det beloppet varierar beroende på faktorer som bransch, produkter, plats och mer. Entreprenörer kan ta ut lön eller ersätta sig själva genom ägaruttag, vilket innebär att man tar ut pengar från företaget för personligt bruk.