Hvordan du blir entreprenør, i syv enkle trinn (2025)

Å bli sin egen sjef er drømmen for mange. Mange lengter etter den kreative kontrollen, de fleksible arbeidstidene og friheten som følger med å være entreprenør.

Men det ligger mye arbeid bak kulissene, og mye av entreprenørskap handler om planlegging, strategi og dedikert utførelse. Hvis du alltid har ønsket å ta steget inn i denne verdenen, men ennå ikke har gjort det, gir vi deg en syvtrinns guide for hvordan du kan bli en entreprenør.

Hvordan bli entreprenør i syv trinn

1. Finn en lønnsom forretningsidé
2. Utvikle et produkt
3. Valider produktet ditt
4. Skriv en forretningsplan
5. Sikre finansiering
6. Lanser din nye virksomhet
7. Administrer virksomheten

1. Finn en lønnsom forretningsidé

Produktkategorien du velger er kjernen i din nettvirksomhet og vil være en av de viktigste beslutningene du tar.

Selv om det kanskje ikke finnes et "perfekt" produkt, finnes det absolutt måter å minimere risikoen ved å velge et produkt og nisje som har mer for seg enn imot. Bruk kriteriene nedenfor som en rettesnor for å hjelpe deg med å forstå fordelene og ulempene ved produktet du vurderer – og forhåpentligvis øke sjansene dine for suksess.

Appellerer produktet ditt til en lidenskap eller løser det et problem?

Det er alltid en fordel å selge produkter som appellerer til en lidenskap eller løser et problem. En ekstra fordel er at når du selger produkter som tilfredsstiller ett av disse kravene, pleier markedsføringskostnadene å være lavere, siden nye kunder aktivt søker etter en løsning i stedet for at du må markedsføre produktet ditt tungt for å finne dem.

Er dette en trend, mote eller voksende produktkategori?

Å ri på en motebølge kan være risikabelt. En trend kan være lønnsom. Stabile markeder er trygge, og voksende markeder er ideelle. Å forstå hvor produktet og nisjen din ligger kan spille en stor rolle for din suksess eller fiasko.

For å forstå forskjellene bedre kan vi se på de konseptuelle vekstkurvene og deretter gå gjennom et virkelighetsnært eksempel for hver type.

Mote

En mote er noe som vokser i popularitet i en veldig kort periode og forsvinner like raskt. En mote kan være lønnsom hvis inngangen og utgangen til målmarkedet er timet perfekt, men dette kan være vanskelig å forutsi og en oppskrift på katastrofe – det er bedre å bygge virksomheten din på et mer solid grunnlag. Husker du fidget spinnere? De håndholdte snurretøyene var i vinden i 2017, nådde toppen av popularitet, og ble deretter irrelevante nesten over natten.

Trend

En trend er en langsiktig retning som markedet for et produkt ser ut til å ta. Den vokser ikke så raskt som en mote, varer lenger, og den synker generelt ikke like raskt. Trendprodukter kan noen ganger også utvikle seg til langsiktige voksende markeder, selv om dette kan være vanskelig å forutsi.

Stabilt

Et stabilt marked er et som generelt er immun mot sjokk og bump. Det er verken synkende eller voksende, men opprettholder seg selv over lange perioder. Tekanner, for eksempel, har opprettholdt et stabilt nivå av popularitet de siste 15 årene.

Voksende

Et voksende marked er et som har sett jevn vekst og viser tegn på en langsiktig eller permanent markedsendring. Athleisure-markedet er et primært eksempel: sterk vekst på 2010-tallet ble til akselerert vekst under COVID-19-pandemien, og bransjen er nå anslått til å bli verdt 450 milliarder dollar innen 2028.

Hvordan ser konkurranselandskapet ut?

Hvordan ser konkurranselandskapet ut for ditt valgte produkt og nisje? Er du først ute i markedet? Finnes det allerede noen konkurrenter, eller er markedet mettet med folk som selger det samme produktet eller retter seg mot den samme nisjen?

Hvis du er først ute i markedet, vil du måtte gjøre mye markedsundersøkelser for å fastslå at det faktisk er et marked som er interessert i produktet ditt. Hvis det allerede er noen konkurrenter i området og de ser ut til å gjøre det relativt bra, kan dette være et godt tegn på at markedet er validert.

Hvis det er mange konkurrenter i markedet, er det også et tegn på at markedet er validert. Du må imidlertid sannsynligvis finne ut hvordan du kan differensiere merkevaren og produktene dine fra mengden av konkurrenter for å skape din egen plass.

2. Utvikle et produkt

Når du har bestemt deg for hva du skal selge, finnes det flere alternativer for produktutvikling. Du kan lage produktene dine for hånd, som håndverkerne hos Heath Ceramics. Ellers kan du finne en produksjonspartner som utvikler produktideen din etter spesifikasjonene dine, som teamet hos West Path gjør for sine meksikanske tepper.

Du kan også kjøpe engrosprodukter direkte fra uavhengige merker. Med dette alternativet kjøper du salgsklare varer i bulk for å videreselge på detaljmarkedet. Shopify har inngått samarbeid med Faire, den ledende engrosplattformen på nett, for å forenkle denne kjøpsprosessen, og bringer sammen hundretusener av uavhengige merker og forhandlere fra hele verden. Du kan installere appen Faire: Buy Wholesale, for å synkronisere produkter til Shopify-administrasjonen din.

Unsplash

Hvis du ikke ønsker å ha lager, kan du se på dropshipping. Dropshipping er når en kunde kjøper en vare fra deg, og du deretter kjøper den varen fra en tredjepart. Tredjeparten sender deretter varen direkte til kunden, så du trenger aldri å lagre, håndtere eller sende noen produkter.

Hvis du lager dine egne design for t-skjorter, kunsttrykk, krus osv., er et lignende alternativ å tilby print on demand. Print on demand er når du samarbeider med en leverandør for å trykke dine egne design på hvite etiketter som kun opprettes når en kunde kjøper dem. På denne måten selger du bare så mye lager som det er etterspørsel etter, og trenger aldri å lagre eller sende produktene selv.

3. Validere produktet ditt

Neste steg er å validere produktideen din. Dette er prosessen der du finner ut om du selger produkter som kundene virkelig ønsker. Ekte produktvalidering skjer når du gjør de første salgene dine. Så før du investerer for mye penger eller tid i den nye produktlinjen din, er det nyttig å gjøre noen kostnadseffektivetstester.

Du kan bygge en kommer snart-side for å skape forventning. Eller sette opp forhåndsbestillinger for å se om du får noen interesse. Eierne av Jaswant’s Kitchen, en butikk som selger naturlige indiske krydder og matlagingssett, validerte produktene sine ved først å selge på fysiske messer.

Når du har gjort noen salg, vil du være bedre i stand til å validere etterspørselen etter det du selger.

4. Skriv en forretningsplan

Med nødvendig produktvalidering er det på tide å skrive en forretningsplan. En forretningsplan er et dokument som i hovedsak skisserer alt om virksomheten din. Kjerneideene den bør inkludere er: hvem du kan nå og markedsføre til, forretningsmodellen din, hva du vil ta betalt for hvert produkt, produktlinjene du vil starte med og markedsføringsstrategien din.

Unsplash

Selv om det kan virke spennende å starte med morsomme ting som å sette opp sosiale medier eller lage logo, sikrer en forretningsplan at du holder deg på sporet og har en solid, godt gjennomtenkt strategi fremover. Bruk vår gratis forretningsplanmal for å veilede deg gjennom prosessen.

5. Sikre finansiering

Velstående virksomheter koster penger, spesielt hvis du planlegger å selge ditt egne produkt. Mens du kan reinvestere tidlige overskudd tilbake i virksomheten din, trenger mange virksomheter en form for kontantstrøm. Noen populære alternativer inkluderer:

• Egenfinansiering. Hvis du har midler, kan du finansiere din egen virksomhet. Bare sørg for at du kan bære kostnadene en stund. Mens noen virksomheter blir lønnsomme raskt, kan det ta noen år for andre å se avkastning på investeringen.
• Ta opp et bedriftslån. Et annet alternativ er å ta opp et lite bedriftslån. Shopify Capital er et alternativ for de som kvalifiserer, og det er basert på salget ditt.
• Få penger fra risikokapitalfirmaer. Kapitalinvestering kommer i form av engleinvestorer eller risikokapitalister. Disse akkrediterte investorene gir finansiering til oppstarts- og tidligfase selskaper. I bytte for investeringen sin får de aksjeeierskap eller konvertibel gjeld, som er et lån som kan konverteres til aksjer i fremtiden.

Shopify-forskning viser at i sitt første år som virksomhet, brukte entreprenører mest penger på produktkostnader (råvarer, lager, leverandør, produksjon, patenter osv.).

Les mer: Hvordan skrive en heispitch i 2024 (+ 3 gratis maler)

6. Lanser den nye virksomheten din

Ikke overtenk ting: Du vil bli en entreprenør gjennom handling og hardt arbeid. Sett opp en sjekkliste for butikklansering for åpningsdagen. Du vil også sørge for at alle markedsføringsaktiviteter på lanseringsdagen, som organiske sosiale innlegg, er klare til å gå. Og du bør ha en plan for kundestøtte eller i det minste en enkel måte for kundene å kontakte deg hvis de trenger hjelp.

Etter det, bruker du all tiden og energien din på å få dine første salg. Du kan utvide anskaffelsesinnsatsen senere.

7. Administrere virksomheten

Du vil lære mer om virksomhet ved å administrere en virksomhet enn du vil gjennom noen forretningsklasse. Men vellykkede virksomhetseiere blir alltid studenter av entreprenørskap.

Jo mer tid du dedikerer til å lære, spesielt fra de som har banet vei før deg, jo mer vil du kunne unngå kostbare feil og innovere der andre ikke har. Du kan velge å jobbe med en mentor, lese bøker for entreprenører, ta kurs, lytte til forretningspodcaster eller til og med abonnere på nyhetsbrev. Velg den metoden som fungerer best for deg, men sørg for at du aldri slutter å lære.

Utfordringer ved å bli entreprenør

Å bli entreprenør er som å legge ut på et episk eventyr. Se for deg selv som helten i din egen historie, klar til å møte utfordringene som følger med å bygge en virksomhet fra bunnen av.

Når du starter en virksomhet, har du ofte flere roller. Du er administrerende direktør, regnskapsfører og markedsføringsteam i én og samme person. Det kan være spennende, men også utmattende.

Noen andre utfordringer du vil møte er:

• Pengeproblemer: Å starte en virksomhet betyr ofte å bruke penger før du tjener noe.
• Frykt for å mislykkes: Med så mye på spill er det normalt å bekymre seg for at ting ikke vil gå bra.
• Intens konkurranse: Å skille seg ut i et overfylt marked kan være vanskelig.
• Utfordringer med balanse mellom arbeid: En eventuell lidenskap for virksomheten kan gjøre det vanskelig å koble av.

Men ikke la disse utfordringene skremme deg. Mange entreprenører opplever at det å overvinne disse hindringene er en del av det som gjør reisen så givende. Hver vellykkede entreprenør har startet akkurat der du er nå.

Hvor kan du finne støtte for entreprenører

Tilværelsen som entreprenør kan være utfordrende. Men det finnes ressurser og grupper tilgjengelig der du kan få hjelpen, verktøyene og rådene du trenger.

Ressurser

1. Shopify: Mange begunnende entreprenører har ikke formell utdanning, de tok simpelthen spranget og lærte underveis. Dette er grunnen til at det er viktig å bygge bevisst læring inn i forretningspraksisen din. Shopify tilbyr gratis ressurser for entreprenører, inkludert kurs og videomateriell, som du kan bruke for å bygge ferdighetene og kunnskapen din og nå målene dine.
2. Småbedriftsadministrasjonen: Få informasjon og ressurser for å hjelpe deg med å starte din lille bedrift. Du kan også finne SBA-garanterte lån.
3. SCORE: SCORE hjelper deg med å finne en mentor slik at du kan få gratis rådgivning og råd, enten personlig eller på nett. Mentorene deres er vellykkede entreprenører som ønsker å hjelpe andre småbedriftseiere med å bli sterkere og mer vellykkede.
4. Småbedriftsutviklingssentre: Få tilgang til gratis ekspertveiledning hos SBDC for å hjelpe deg med å starte og utvide virksomheten din. Kontakt ditt lokale SBDC for kostnadsfri forretningsrådgivning og opplæring.
5. Skattecenter for småbedrifter og selvstendig næringsdrivende: Ikke glem å betale skatt! Hold samsvar med IRS med de nyeste skattenyhetene og skjemaene for virksomheten din.
6. FindLaw Småbedriftssenter: Finn juridiske skjemaer, få svar på juridiske spørsmål, og finn småbedriftsadvokater på dette nettstedet.
7. International Franchise Association: Entreprenører starter ikke alltid en virksomhet fra bunnen av. International Franchise Association (IFA) hjelper deg med å finne franchiser til salgs.
8. SeedInvest: Finn potensielle investorer for virksomheten din ved å bruke SeedInvest. Du vil oppdage engler som vil investere i virksomheten din i bytte mot aksjer.

Grupper

1. Entrepreneur’s Organization: Entrepreneur’s Organization er et globalt støttenettverk med over 14 000 entreprenører og ledere. EO tilbyr mentorordninger og nettverksmuligheter som er perfekte for nye entreprenører.
2. Vistage: Vistage ble grunnlagt i 1957, og er et mentorprogram for administrerende direktører og bedriftsledere. Det har over 24 000 medlemmer globalt og tilbyr coaching og rådgivningstjenester til entreprenører.
3. Startup Grind: Startup Grind er et globalt fellesskap bygget for å utdanne, inspirere og knytte sammen entreprenører. Gruppen arrangerer mange arrangementer som samler over 3,5 millioner entreprenører for å knytte bånd, lære, undervise, bygge og tilhøre.
4. Young Entrepreneur Council: Denne gruppen tilbyr støtte fra etablerte entreprenører som har som mål å hjelpe med å overvinne utfordringer og utvide virksomheten din. Selv om det er strenge begrensninger for å komme inn i fellesskapet, er det et godt sted å bygge nettverk og finne potensielle forretningspartnere.
5. International Council for Small Business (ICSB): ICSB var det første ideelle medlemsprogrammet dedikert til vekst av småbedrifter over hele verden. Det samler lærere, forskere og praktikere fra hele verden for å dele innsikt gjennom programmer, workshops, treningsøkter og mer.

Bli den beste forretningslederen du kan være

Å starte en virksomhet er ikke lett. Å utvide den er enda vanskeligere. Du føler kanskje at du ikke er klar til å eie en virksomhet, men hvis du har kommet så langt, er du det. Det hele starter med en idé, en som du er knyttet til og brenner for. Hvis du kan gjøre den ideen om til noe som løser faktiske problemer, er du på vei til å bli en vellykket entreprenør.

Illustrasjon av Gracia Lam