Wat is een ondernemersmentaliteit & hoe ontwikkel je die?

Kijk naar een top presterend bedrijf en je zult bijna zeker enkele patronen opmerken. Vaak heeft een succesvol bedrijf een goed product, biedt het uitstekende service en beschikt het over een geweldig team.

Maar hoewel er veel factoren zijn die het succes van een bedrijf beïnvloeden, komt succes vaak neer op het hebben van een specifieke mindset en aanpak voor zowel zaken als het leven.

Een ondernemende mindset kan vaak het verschil zijn tussen langdurig succes en worstelen om je idee werkelijkheid te laten worden.

In deze gids laten we je de sleutels zien voor het ontwikkelen van een ondernemende mindset en, nog belangrijker, de ondernemende geest, om je kansen op succes te vergroten door te leren van enkele van de beste ondernemers.

Wat is een ondernemende mindset?

Een ondernemende mindset is een houding die lange termijn planning prioriteit geeft, waardoor je obstakels en uitdagingen die bij het starten van een bedrijf komen, kunt overwinnen. Het betekent openstaan voor nieuwe ideeën, kritisch denken en veerkrachtig zijn wanneer het moeilijk wordt. Het betekent zoeken naar oplossingen, niet naar problemen. Het beste is dat je niet naar een prestigieuze business school hoeft te gaan om het te ontwikkelen.

Een bedrijf starten is ongelooflijk moeilijk. Veel bedrijven falen. Ondernemers moeten kunnen omgaan met falen en door zelftwijfel heen kunnen breken. Niet al onze gedurfde plannen zullen uitmonden in miljoenenideeën.

Waarom worden mensen ondernemers?

Wat voor ondernemer ben jij? Elke ondernemer heeft een ander beginverhaal. Maar er zijn drie veelvoorkomende redenen waarom mensen hun vaste baan opgeven om hun eigen bedrijf te starten.

Vrijheid en flexibiliteit

Wat voor ondernemer ben jij? Elke ondernemer heeft een ander beginverhaal. Maar er zijn drie veelvoorkomende redenen waarom mensen hun vaste baan opgeven om hun eigen bedrijf te starten.

Veel aspirant-ondernemers zien het creëren van een bedrijf als vrijheid: hun toegangspoort tot het werken op eigen uren, nee zeggen tegen een vervelende baas, en de flexibiliteit om aan projecten te werken die ze leuk vinden. Dat krijg je niet altijd in een fulltime baan.

Jodie Kieliszewski, oprichter van Bee Lovely Botanicals, is zo iemand. Ze zegt: “Ik hou ervan om een flexibele agenda te hebben en de kans om nieuwe dingen te leren. Ik waardeer de vrijheid die ik heb door mijn eigen e-commercebedrijf te bezitten echt.”

“Ik ben ook gefascineerd door het feit dat ik de touwtjes in handen heb over mijn eigen lot. Ik kan mijn bedrijf laten groeien of stabiliseren op een manier die aansluit bij mijn levensdoelen en seizoenen.”

Andere ondernemers hebben nooit een fulltime baan gehad. Ze duiken in het ondernemerschap omdat ze verlangen naar vrijheid en flexibiliteit, en ze weten dat ze niet de beste werknemer zouden zijn, zelfs niet als ze het zouden proberen.

Oliver Breton, de oprichter en CEO van Niceboard, zegt dat ondernemerschap zijn persoonlijkheid is. “Het is echt geen discussie,” zegt hij. “Het was altijd maken of breken voor mij. Ik heb nooit de voor- en nadelen afgewogen, zorgvuldig nagedacht over risico of timing, ik ben gewoon erin gesprongen en besloot dat dit het voor mij zou zijn, ongeacht de omstandigheden.”

“Ik voel nog steeds zo: als alles wat ik heb opgebouwd in elkaar zou vallen, zou ik meteen teruggaan naar het opbouwen van iets anders. Ondernemerschap is voor mij een levensstijl.”

Doelen en ambities

Kijk naar succesvolle ondernemers en je zult zien dat ze een vuur in hun buik hebben. Iedereen heeft doelen en ambities die ze willen bereiken—van het verdienen van een zes-cijferig inkomen tot de wereld veranderen. Hun bedrijf is vaak het voertuig dat hen helpt daar te komen.

Het is deze persoonlijke voldoening (of het gebrek daaraan) die mensen naar het ondernemerschap duwt. Ash Read, oprichter van Living Cozy, zegt dat hij ondernemer werd “om mezelf te bewijzen dat ik iets vanuit het niets kon opbouwen. Na gewerkt te hebben voor gevestigde merken, moest ik laten zien dat ik het op mijn eigen manier kon doen.” Zelfeducatie is belangrijk.

Welljourn’s oprichter Becky Brown zegt: “Jarenlang vond ik het helemaal prima om fulltime te werken en een vast salaris te verdienen, maar uiteindelijk realiseerde ik me dat ik naar meer moest streven om persoonlijke geluk en innerlijke voldoening te bereiken.”

“Er is niets bevredigender dan werken aan iets dat je leuk vindt en het te zien groeien als resultaat van je inspanning. Sommige banen kunnen je dit gevoel bieden, maar ondernemerschap is voor mij een levenslange bron van voldoening. Ik hou ervan om voor mezelf te werken omdat het uitdagend, spannend en lonend is. Het is niet altijd gemakkelijk, maar het is altijd een waardevolle ervaring.”

Ik heb een zeer lucratieve fulltime baan en carrière opgegeven om mijn eerste bedrijf na te jagen toen ik me realiseerde dat ik een punt had bereikt waar het vinden van echte voldoening belangrijker was dan een goed salaris en voordelen. Ik wist dat ik dat potentieel dat ik in me had niet kon vervullen door voor iemand anders te werken.

Magda Khalifa, oprichter van Triangle Fragrance

Uitvindingen

Niet alle ondernemers reageren met “Ik wil een bedrijf bezitten!” wanneer ze worden gevraagd wat ze in de toekomst willen doen. Sterker nog, sommige mensen beschouwen zichzelf als het complete tegenovergestelde—en eindigen toch met het creëren van succesvolle bedrijven (of verschijnen op Shark Tank).

Neem Kirby Kendall, de oprichter van SafetyChew, die als kind een uitvindersnotitieboek bijhield met gekke dingen: “Mijn doel was om iets uit te vinden en een bedrijf het te laten licentiëren, zodat ik achterover kon leunen en de cheques kon incasseren.”

Kirby koos dit pad omdat hij een eerlijk gezegd smalle kijk op ondernemerschap had. “Ik stelde me een man voor in een klein kantoor die zich zorgen maakte over een stapel rekeningen en slechte werknemers,” zegt hij. “Ik was goed met cijfers—veel wiskunde op de universiteit—maar al die financiële zaken leren leek me een last. Het zou makkelijker zijn om gewoon uit te vinden, te licentiëren, cheques te innen en weer uit te vinden.”

Kirby ging van uitvinder naar ondernemer toen zijn “garage-uitvindingen te ingewikkeld waren om gewoon zelf te financieren, maar terwijl ik de Everchew [nu SafetyChew] ring uitvond, zag ik een pad waar ik een kleine productie kon betalen.

“Ik wilde gewoon heel graag iets dat ik had uitgevonden realiteit maken. En als ik een bedrijf moest starten om het echt te maken, dan maar zo.”

Kirby’s stap in het ondernemerschap werd vergemakkelijkt door een aanbod van investeerder Anthony Fata, die SafetyChew geld gaf in ruil voor een gelijke partnerschap. “Zelfs die extra [steun] van geld versnelde de groeisnelheid dramatisch en compliceerde de lancering,” zegt Kirby.

“Een partner die even gepassioneerd en toegewijd was, heeft echt het ondernemersvuur in mij aangewakkerd. Ik zou niet zo hard werken als ik nog alleen was. Maar als team zijn we twee plus twee. Het is veel meer dan vier.”

Mijn beslissing om mijn eigen bedrijf na te jagen kwam voort uit inspiratie. Ik zag een grote kloof in de matras-topperindustrie en wilde het toonaangevende merk worden voor luxe en betaalbare slaapproducten, een beetje zoals Dyson dat voor stofzuigers is geworden. ViscoSoft is gebaseerd op betaalbaarheid, toegankelijkheid en het gebruik van duurzaam geproduceerde producten en materialen. Wanneer inspiratie toeslaat en je voelt een roeping naar iets, moet je het nooit negeren.

Gabriel Dungan, CEO en oprichter van ViscoSoft

Natuur versus opvoeding: worden we geboren als ondernemers?

Niet alle bedrijfseigenaren beschouwen zichzelf als ondernemers. Misschien zijn ze erin gerold, door iets te creëren dat ze de wereld wilden laten zien en was een bedrijf de enige manier om dat te doen.

Maar sommige kleine bedrijfseigenaren geloven dat ze geboren zijn met ondernemend denken, zoals Jodie Kieliszewski, oprichter van Bee Lovely Botanicals. Haar familie heeft een geschiedenis van ondernemerschap, met zowel Jodie’s ouders, grootouders als zus die bedrijven zijn gestart: “Ik geloof dat de ondernemende mindset meer iets is waar iemand mee geboren wordt, maar het is uiteraard een vaardigheid die kan worden aangescherpt of verzwakt door gebruik.

“We zijn opgevoed om kansen en middelen te zien om dingen beter te maken. Voor mij voelt het alsof het gewoon iets in mijn DNA is, maar om succesvol te zijn, moet ik het oefenen en als een vaardigheid aanscherpen.”

Iedereen kan leren verkopen of meer over marketing en promotie leren—allemaal cruciaal voor een bedrijf. Niet iedereen kan slagen als ondernemer. Mensen hebben of hebben die aangeboren drang om te slagen en de mindset om op te offeren, ongemakkelijk te zijn en dagelijks moeilijke beslissingen te nemen. De kans op succes hangt af van het karakter en de samenstelling van een individu in tegenstelling tot iemand die gewoon vaardigheden heeft maar het intrinsieke vuur in zijn buik mist.

Magda Khalifa, oprichter van Triangle Fragrance

Of je nu aan de ene of de andere kant van het natuur versus opvoeding debat staat, niet iedereen heeft een gelijke start in de race naar ondernemerschap. Velen van ons hebben een voorsprong door de omstandigheden waarin we zijn geboren. Mensen vinden het gemakkelijker om ondernemer te worden als ze de achtergrond, opvoeding, formele opleiding, kansen en financiële vrijheid hebben om dat te doen.

Bepaalde privileges beïnvloeden direct je kans om ondernemer te worden, waaronder:

• Leeftijd. Onderzoek toont aan dat mensen tussen de 20 en 34 jaar de laagste ondernemersgraad hebben van alle leeftijdsgroepen—met slechts 240 mensen per 100.000 die in deze levensfase ondernemer worden.
• Geslacht. Mannen en vrouwen schatten zichzelf in als het hebben van zeer vergelijkbare ondernemersgeesten. Echter, de graad van nieuwe ondernemers voor elk geslacht is heel verschillend. Ongeveer 0,38% van de mannen wordt ondernemer, vergeleken met slechts 0,24% van de vrouwen.
• Ras. Afro-Amerikaanse, Latinx en Aziatische bedrijfseigenaren werden het hardst getroffen door de pandemie. Hun bedrijven kregen onevenredig vaak geen financiering voor kleine bedrijven, waardoor velen hun deuren moesten sluiten.
• Geografische locatie. Zelfs in de hyperverbonden wereld van vandaag hebben mensen in landelijke gebieden vaak een trage internetverbinding—of helemaal geen. Dat maakt het starten van een e-commercebedrijf veel moeilijker.

De Global Entrepreneurship Monitor heeft ook vastgesteld dat bepaalde elementen “direct [invloed hebben op] het bestaan van ondernemerskansen.” De grootste drijfveer? Culturele en sociale normen, wat aangeeft dat degenen die zijn opgegroeid in een kring van andere ondernemers waarschijnlijk zelf ook ondernemer zullen worden.

Dit alles betekent niet dat je geen ondernemende mindset kunt ontwikkelen als je niet uit een bevoorrecht milieu komt. Het is zeker mogelijk—het vergt alleen wat meer inspanning.

Ik denk dat je zeker een bepaald type persoonlijkheid moet hebben om een goede ondernemer te zijn. Je moet zeer gemotiveerd, gedreven, volhardend en een beetje een overpresteerder zijn. Er zijn echter verschillende vaardigheden die je kunt ontwikkelen die je zullen helpen, waaronder het leren van de ins en outs van het opbouwen van een bedrijf, het begrijpen van opportuniteitskosten, het ontwikkelen van relaties en het bijhouden van trends in de industrie.

Ashley Cummings, freelance schrijver

Hoe ontwikkel je een ondernemende mindset

Niet iedereen is geboren met de natuurlijke drang om een bedrijf te runnen, maar iedereen kan een bedrijfseigenaar worden met de juiste mindset.

Hier zijn manieren om de belangrijkste ondernemende vaardigheden te ontwikkelen.

Bouw veerkracht op

Niet alle bedrijfsideeën zullen succesvol zijn. Falen is een onderdeel van het leven van elke ondernemer. Er zijn talloze elementen in zowel marketing als businessplannen die bepalen of een idee een succesvolle onderneming wordt.

Daarom is het cruciaal om de wil en vastberadenheid te behouden om je nieuwe zakelijke onderneming tot een succes te maken. Veerkracht—het vermogen om te herstellen van minder ideale situaties—is het verschil tussen mensen met een ondernemende mindset en degenen die dat niet hebben.

“Ondernemers zien verliezen niet alleen als een onderdeel van het proces, maar als essentieel,” zegt Yuvi Alpert, oprichter en creatief directeur bij Noémie. “Voor hen is de enige manier om een bedrijf zo productief mogelijk te maken door te begrijpen waar de problemen liggen, wat vereist dat je verlies ervaart.

“Met deze mindset kan een succesvolle ondernemer voorbij de angst komen die veel aspirant-ondernemers tegenhoudt, en opent het hun geest voor alle mogelijkheden.”

Een ondernemende mindset is het vermogen om het meeste uit kansen te halen die op je pad komen. Je weet hoe je kunt overwinnen en leren van tegenslagen, evenals hoe je kunt excelleren in verschillende omgevingen.

Jean Gregoire, CEO van  Lovebox

Veerkracht en aanpassingsvermogen opbouwen als ondernemer is iets dat je alleen kunt doen met oefening. Rol je mouwen op en volg je businessplan. Produceer de beste versie van een product. Doe alles wat je kunt om het woord te verspreiden. Maar weet dat plannen niet waterdicht zijn; zelfs de meest solide businessplannen kunnen misgaan. Daar komt je probleemoplossend vermogen van pas.

Waar anderen problemen en uitdagingen zien en dan klagen, zien ondernemers kansen en denken aan oplossingen.

Aaron Powell, oprichter en CEO van Bunch Bikes

Vraag alles in twijfel

Mensen met een ondernemende mindset zijn nieuwsgierig. Ze nemen dingen niet voor vanzelfsprekend; ze vragen zich af waarom dingen gebeuren zodat ze zichzelf kunnen voorbereiden op ondernemend succes.

“De ondernemende mindset draait om het in vraag stellen van de wereld om je heen en creatief werken om die wereld te verbeteren,” zegt Ethan Goldstein, CEO van Curist. “Constant vragen stellen over waarom dingen gedaan worden zoals ze zijn en dan nieuwe manieren voorstellen en uitvoeren om een doel te bereiken.”

Ethan raadt aan om deze mindset te ontwikkelen door de wereld om je heen in vraag te stellen:

• Weeg de voor- en nadelen af. Stel dat je hulp zoekt om je nieuwe krultang te produceren. In plaats van offertes van één fabrikant te krijgen, weeg je de voor- en nadelen van lokale versus internationale leveranciers af. Amerikaanse fabrikanten kunnen je product misschien sneller verzenden dan een Europese fabrikant, maar je betaalt daar wel voor met hogere productiekosten.
• Weet wanneer je agressief moet zijn versus wanneer je je moet inhouden. Dit geldt vooral voor marketing en reclame. De wereld ligt aan je voeten; sociale mediaplatforms staan klaar om je geld te accepteren in ruil voor het lenen van hun publiek. “Gebruikt ons publiek dit platform?” en “Kunnen we deze advertentieruimte ergens goedkoper krijgen?” zijn slechts twee van de vragen die door het hoofd van iemand met een ondernemende mindset gaan.
• Leer wanneer je op je gevoel moet vertrouwen versus data moet onderzoeken. Bedrijfseigenaren zijn eerder geneigd om op hun intuïtie te vertrouwen dan het algemene publiek. Ondernemers die een onderbuikgevoel hadden dat TikTok populair zou worden, bijvoorbeeld, winnen vandaag omdat ze vroeg met het platform zijn begonnen.

“Ik denk dat enkele belangrijke interne vaardigheden omvatten hoe je emotioneel en mentaal een startup runt,” zegt Ethan. Het belangrijkste is dat dit omvat “hoe je moet omgaan met en plannen voor de constante onzekerheid van het runnen van een startup en de mogelijke angst die daarmee gepaard gaat, terwijl je voortdurende mislukkingen en successen in balans houdt.”

Verlaat je comfortzone

Grote dingen gebeuren zelden in je comfortzone. Bij het starten van een nieuw avontuur is het deze drang om nieuwe dingen te proberen die mensen helpt om ideeën uit de douche om te zetten in succesvolle merken. Ze hebben het vertrouwen om dingen te proberen die anderen nog niet hebben geprobeerd.

Neem Rick Elmore, oprichter en CEO van Simply Noted, die zijn carrière als voetballer begon: “Gedurende mijn sport- en ondernemerscarrière heb ik mezelf altijd buiten mijn comfortzone geduwd om beter te worden in wat ik doe. Dit omvat het leren over en het opbouwen van de technologie die de basis van mijn bedrijf vormt.

“Het kan een ongemakkelijk proces zijn,” zegt Rick, “maar uiteindelijk resulteert deze strategie in het vinden van nieuwe perspectieven, het ontdekken van nieuwe oplossingen en het ontmoeten van nieuwe mensen die nieuwe kansen kunnen brengen.”

Hoe ongemakkelijk het ook voelt, ontwikkel een ondernemende mindset door nieuwe dingen te proberen. Een nieuw sociaal mediaplatform op de markt? Besteed een paar uur per week om te zien hoe het loopt. Een onderbuikgevoel dat je product goedkoper kan worden gemaakt met andere materialen? Doe een kleine productie en kijk of de kwaliteit lijdt.

De schoonheid van een comfortzone is dat hoe meer je het duwt, hoe breder het wordt. Ondernemers kijken vaak terug op grote beslissingen die eng aanvoelden op dat moment, alleen om te beseffen dat ze nu dingen doen die ze ooit alleen maar konden dromen. Hun comfortzone breidde zich uit naarmate hun bedrijf groeide.

Ondernemers zijn creatoren, probleemoplossers en vernieuwers. Ze zien mogelijkheden waar anderen beperkingen zien. Om een ondernemer te zijn, moet je bereid zijn risico's te nemen en te doen wat nodig is om je visie werkelijkheid te maken.

Darren Litt, mede-oprichter van Hiya Health

Neem verantwoordelijkheid voor fouten

Helaas zullen niet al je zakelijke beslissingen vruchten afwerpen. Dat is niet altijd jouw schuld. Leveranciers kunnen hun beloftes niet nakomen, verzendbedrijven verliezen pakketten tijdens het transport, noem maar op.

Naast veerkracht en de drang om problemen op te lossen, is het nemen van verantwoordelijkheid voor die fouten wat ondernemers onderscheidt.

“Voor mij is de factor die een ondernemende mindset echt definieert de weigering om excuses te maken of te accepteren,” zegt Mitchell H. Stern, oprichter van Side Hustle Tips. “De ultieme verantwoordelijkheid nemen voor alles wat er onder het dak van een bedrijf gebeurt, is wat echte ondernemers scheidt van amateurs, omdat het geen gemakkelijke taak is. Het is veel gemakkelijker om anderen de schuld te geven en te bekritiseren wanneer dingen misgaan, maar het is ook een recept voor ramp.”

Mitchell zegt: “Toen ik me realiseerde dat alles mijn schuld was, ontwikkelde ik een nieuw gevoel van empowerment dat me in staat stelde een proactieve aanpak voor al mijn bedrijfsvoering toe te passen. De resultaten waren onmiddellijk en blijvend, en het is een les die ik tot op de dag van vandaag blijf prediken.”

Mensen met een ondernemende mindset kunnen zich snel aanpassen en reageren wanneer de omstandigheden veranderen, zijn zeer intuïtief en schuwen zelden om hun onderbuikgevoel te volgen. Ze zijn ook besluitvaardig en houden zichzelf verantwoordelijk voor de uitkomsten van hun acties.

Patrick Crane, CEO van Love Sew

Streef naar constante verbetering

Gymshark, Harper Wilde, Allbirds—het zijn drie enorme bedrijven die hun succes in het afgelopen decennium hebben behaald. Ze hebben één ding gemeen: de wens om de beste kwaliteit producten in hun branche te creëren.

Neem Gymshark als voorbeeld. Een deel van het succes komt voort uit de toewijding om altijd de beste kwaliteit kleding te produceren. Een van zijn kernwaarden is vooruitgang: “Om voorop te blijven lopen, moeten we moedig vooruitstrevend zijn en consistent toekomstgericht.”

“Een ondernemende mindset betekent dat je een natuurlijke [affiniteit] hebt om te leren en je vak te verbeteren,” zegt Marie Jones, de oprichter van Organic Aromas.

“Je kunt veel vaardigheden hebben en toch de allesomvattende passie missen om de barrières te doorbreken. Tegenwoordig maakt het bedrijf wereldwijd zeven cijfers, en ik geloof dat het komt door de onvermoeibare mindset die altijd zoekt naar meer en beter.”

Omring jezelf met andere ondernemers

Eerder hebben we vermeld dat onderzoek aantoont dat mensen eerder ondernemers worden als ze omringd zijn door andere ondernemers. Het is gemakkelijker om zakelijke kansen te spotten als je bent opgevoed door andere mensen die dat doen.

Breng dit in de praktijk door jezelf te omringen met andere mensen met een ondernemende mindset. Dit hoeft niet je vriendenkring te zijn. Je kunt vrienden maken met andere bedrijfseigenaren via:

• Lokale zakelijke evenementen. De Amerikaanse Kamer van Koophandel organiseert regelmatig netwerkevenementen voor kleine bedrijfseigenaren. Je vindt ook onafhankelijke evenementen op sites zoals Meetup en Eventbrite.
• Conferenties. Scan de Conference Index om evenementen en beurzen te vinden die in jouw branche plaatsvinden. Doe moeite om te netwerken met mensen terwijl je daar bent.
• Online forums. Maak verbinding met wereldwijde ondernemers via Slack-gemeenschappen, Facebook-groepen, en Reddit’s /r/entrepreneur forum.

Heb je nog geen miljoenenidee gevonden maar wil je eersthands ervaring opdoen? Zoek een ondernemer die je bewondert en vraag of je hen een tijdje kunt volgen. Het hebben van hen als mentor helpt je hun mindset en denkwijzen te begrijpen. Wanneer de inspiratie komt, heb je de nieuwe vaardigheden om het om te zetten in een succesvol bedrijf.

“Het gaat niet om wat je weet, het gaat om wie je kent” is een motto waar veel ondernemers hun succes aan toeschrijven. Niet alleen zal de ondernemende mindset van anderen op jou overgaan, maar je hebt ook een netwerk van vrienden die bereid zijn je te helpen wanneer het moeilijk wordt.

Je aansluiten bij gelijkgestemde collega's stelt je in staat om trucs, tips en zelfs leads te delen. Als dat niet genoeg is, zal het benutten van de invloed van andere gerenommeerde bedrijven je aanzien vergroten en je helpen om jezelf als expert te positioneren.

Sigute Zitikyte,  Personal Branding Coach, en voormalig Senior Partnerships Manager bij Shopify

De eerste stap naar het ontwikkelen van de juiste mindset is besluiten om ondernemer te worden

Sommige mensen vinden de stap naar ondernemerschap gemakkelijker dan anderen. Voorrecht, je opvoeding en omringd zijn door ondernemers vanaf jonge leeftijd beïnvloeden allemaal je kans op zakelijk succes.

Gebruik dat niet als excuus om “Ondernemer worden” van je bucketlist te schrappen. Je kunt dezelfde ondernemende mindset ontwikkelen die sommige mensen zeggen dat ze ermee geboren zijn door alles in twijfel te trekken, uit je comfortzone te stappen en altijd te streven naar verbetering.

“De ondernemende mindset draait in de eerste plaats om zelfvertrouwen en geloof in jezelf,” vat Gabriel Dungan, CEO van ViscoSoft, samen. “Ongeacht in welke sector je bedrijf valt, is het hebben van vertrouwen in zowel jezelf als je bedrijf essentieel voor succes en algehele duurzaamheid.”

Laat je excuses en angsten je niet tegenhouden om ondernemerschap een kans te geven.