En tant qu'entrepreneur, vous êtes conscient de l'importance d'une vision claire pour votre entreprise. Cependant, lors du développement d'un produit, il peut être difficile de prendre du recul, d'avoir une vue d'ensemble et d'identifier la mission et les objectifs à long terme de votre produit. Heureusement, il existe des outils pour vous aider à créer une vision produit efficace.
Poursuivez votre lecture pour découvrir les caractéristiques clés d'une bonne vision produit, un guide étape par étape pour créer un tableau de vision produit, ainsi qu'un modèle pour vous aider à démarrer.
Qu'est-ce qu'une vision produit ?
Une vision produit résume la mission et les objectifs de votre produit. Vous pouvez définir votre vision produit en rédigeant une déclaration de vision claire, un message interne concis qui explique pourquoi votre produit existe, pour qui il est destiné, comment il bénéficie à vos clients et quels sont ses objectifs à long terme. Une vision produit constitue un cadre conceptuel utile pour aligner votre équipe produit sur des objectifs communs.
Élaborer une déclaration de vision produit peut bénéficier à votre entreprise en établissant une compréhension commune de la manière d'atteindre le succès de votre produit. À moins que votre entreprise ne propose qu'un seul produit, votre vision produit sera différente de votre vision d'entreprise globale.
Caractéristiques d'une vision produit efficace
Voici quelques caractéristiques clés à garder à l'esprit lors de l'élaboration d'une vision produit convaincante :
Inspirante
Vous devez développer une vision inspirante suffisamment captivante pour motiver votre équipe produit à travailler vers l'accomplissement des objectifs de votre produit. Il est important de formuler une vision ambitieuse qui s'aligne sur les valeurs de marque de votre entreprise, garantissant que votre produit et votre équipe sont en phase avec l'organisation dans son ensemble.
Par exemple, Kirrin Finch propose des vêtements éco-responsables et éthiquement fabriqués, inspirés de la mode masculine comme les blazers et les costumes, mais conçus pour s'adapter à une gamme de corps féminins et non binaires. C'est une vision produit plus spécifique et inspirante que quelque chose de générique comme « créer des vêtements à la mode ».
Réaliste
Les visions de produit doivent fournir une image claire de l'impact de votre produit sur votre public cible, vous voudrez donc développer une vision ambitieuse. Cependant, votre vision produit doit également être suffisamment réaliste pour que vous et votre équipe produit puissiez l'atteindre avec les ressources disponibles.
Par exemple, si votre vision produit est « vendre des jeans issus de sources durables à un prix modeste », vous devez vous assurer que votre processus d'approvisionnement en denim recyclé est suffisamment économique pour offrir des prix compétitifs à votre marché cible.
Axée sur le client
Votre vision produit décrit comment votre produit bénéficiera à vos clients cibles. Concentrez-vous sur la valeur que votre produit offre, comme des prix bas ou une qualité élevée qui le distingue de la concurrence.
Par exemple, la société de vélos électriques Cowboy se concentre sur la création des « vélos électriques les plus connectés ». La vision produit de Cowboy offre une valeur unique aux clients grâce à des fonctionnalités telles que la recharge sans fil pour smartphones, la connectivité Bluetooth, des batteries amovibles, des capacités de verrouillage à distance et une technologie de suivi GPS intégrée.
Comment créer un tableau de vision produit
- Définir votre vision produit
- Identifier votre marché cible
- Articuler les besoins que votre produit satisfait
- Expliquer votre produit
- Clarifier vos objectifs commerciaux
- Compiler votre tableau de vision produit et recueillir des retours
Un tableau de vision produit est un cadre visuel qui peut vous aider à élaborer une vision produit inspirante. Voici quelques étapes de base à suivre lors de la création d'un tableau de vision produit :
1. Définir votre vision produit
Commencez par conceptualiser une vision convaincante pour l'objectif global de votre produit. Quel changement positif apportera-t-il au monde ? Par exemple, si votre boutique en ligne vend une lampe de luminothérapie avec une variété de réglages qui excluent la lumière dure, vous pourriez développer une vision globale telle que : « Aider les gens à apporter plus de lumière douce dans leur maison. »
Étant donné que votre vision est un point de départ important pour l'ensemble de votre stratégie produit, prenez le temps d'en discuter avec toute votre équipe de gestion de produit — et même avec des équipes d'autres départements comme le marketing ou les ventes — pour mieux comprendre l'objectif et le principal avantage de votre nouveau produit.
2. Identifier votre marché cible
Après avoir fixé une vision globale pour votre produit, définissez qui sont vos clients cibles et comment votre produit répond à un marché cible particulier. Une façon de mieux comprendre votre client cible est de créer un profil client idéal (PCI) qui détaille une version imaginaire de votre consommateur le plus précieux. Identifiez des informations démographiques comme l'âge et la localisation, ainsi que des informations plus personnelles comme les intérêts et les valeurs. En poursuivant l'exemple de l'éclairage, vous pourriez décrire votre groupe cible comme « des adultes férus de technologie ayant un intérêt pour la santé et le bien-être ».
3. Articuler les besoins que votre produit satisfait
Pour cette partie du tableau de vision produit, répondez aux questions suivantes : Quel problème votre produit résout-il ? Quel avantage procure-t-il ? Concentrez-vous sur ce dont votre client cible a besoin et comment votre produit répond à ces besoins. Par exemple, vos clients cibles pourraient ressentir une augmentation de la vigilance et une fatigue oculaire le soir à cause de la lumière bleue, et votre lampe pourrait aider à résoudre ces problèmes.
4. Expliquer votre produit
À ce stade, définissez l'essence même de votre produit et sa principale différenciation par rapport à vos concurrents. Demandez-vous : Qu'est-ce que votre produit exactement ? Qu'est-ce qui le distingue sur votre marché cible ? Rédigez la proposition de valeur unique de votre produit, une déclaration concise qui explique pourquoi votre produit offre un avantage accru à votre public cible par rapport à la concurrence.
5. Clarifier vos objectifs commerciaux
La dernière information dont vous avez besoin pour votre tableau de vision produit concerne la manière dont votre produit s'intègre dans la mission à long terme de votre entreprise. La vision produit et la vision d'entreprise doivent s'aligner pour que votre produit bénéficie à votre entreprise dans son ensemble. Quels sont les objectifs globaux de l'entreprise dans le développement de votre produit ? Comment le produit bénéficie-t-il spécifiquement à votre entreprise ? Les réponses à ces questions pourraient inclure l'augmentation des bénéfices, une meilleure portée sur le marché ou une amélioration de l'équité de marque.
6. Compiler votre tableau de vision produit et recueillir des retours
Organisez toutes vos réponses et informations dans un modèle de tableau de vision produit (comme celui fourni ci-dessous). Une fois que vous avez rassemblé les informations dans un document concis, partagez-le avec votre équipe pour vous assurer que tout le monde est aligné sur une vision commune. Pour concrétiser votre vision produit, vous aurez besoin d'un effort collaboratif de tous ceux impliqués dans la création de votre produit, y compris le propriétaire du produit, les chefs de produit, les designers, les ingénieurs, les marketeurs et les commerciaux. Plus vous obtiendrez d'avis de la part de divers membres de votre entreprise, plus votre vision produit sera cohérente.
FAQ sur la vision produit
Quel est un exemple de vision produit ?
Un exemple de déclaration de vision produit pour une entreprise de literie en soie pourrait être : Fournir des draps et des taies d'oreiller en soie à un prix ultra-bas pour rendre la literie respectueuse de la peau et des cheveux accessible à tous.
Quelle est la différence entre la mission d'un produit et la vision d'un produit ?
La mission d'un produit se concentre sur les objectifs à court terme de votre produit, tandis que la vision d'un produit détaille les objectifs à long terme de votre produit et explore pourquoi votre produit existe.
Comment déterminer votre vision produit ?
Vous pouvez déterminer votre vision produit en utilisant un modèle de tableau de vision produit pour décomposer les éléments clés de votre vision produit, y compris la description de votre groupe cible, la définition des besoins que votre produit satisfait et la clarification de la manière dont le produit s'intègre dans vos objectifs commerciaux globaux.
